=H Leonardy Harmainy MBA=
”Bersih, Transparan dan Profesional”’

Kepemimpinan itu adalah seni. Ia tumbuh dalam diri seseorang karena bakat dan minat yang sejalan. Dan tentu saja didukung faktor dari luar diri. Pemimpin yang berpikir maju dan mengayomi anggota tidak akan suka dengan konflik. Sebab, konflik adalah kuno dan menghabiskan waktu.

Demikian salah satu pandangan H Leonardy Harmainy MBA ketika ditanya seputar kepemimpinan. Pandangan dan pengalaman itulah ia mampu menakhodai beberapa organisasi penting di Sumbar. Bagaimana pandangannya tentang kepemimpinan, dunia jasa konstruksi dan Gapensi di Sumbar?

Berikut wawancara Abdullah Khusairi dari Padang Ekspres ketika ditemui di ruang kerjanya, Rabu lalu.

Anda dipercaya menakhodai beberapa organisasi penting di Sumbar. Tentu sibuk sekali, bagaimana Anda mengatur waktu?

Ya, tentu saya sibuk sekali. Tetapi saya bertekad untuk mengemban amanah dengan baik. Menuju kesempurnaan. Kesempurnaan hakiki itu tidak ada. Beberapa jabatan sekarang dipikul harus saya jalankan semaksimal mungkin. Sudah kebiasaan, saya mengagendakan setiap pertemuan. Menggunakan skala prioritas. Itulah manajemen diri. Orang yang mampu memenej diri sendiri akan bisa memenej orang lain. Adalah hal yang biasa, saat ini mengemban amanah di beberapa organisasi karena mungkin dipandang siap. Semuanya tentu berkah dari Allah SWT.

Di samping itu memiliki badan usaha yang juga butuh perhatian Anda?

Termasuk itu. Semuanya adalah manajemen. Dimana, delegasi dan penugasan dijalankan kepada orang yang sudah ditentukan. Alhamdulillah tidak ada masalah. Jadi, ada pendapat yang menyatakan akan banyak kegagalan jika karena kesibukan lain, saya pikir itu keterlaluan. Karena, teknologi membantu kita untuk bekerja. Mulai dari alat komunikasi sampai transportasi yang lancar. Haruskah menyerah menyatakan kegagalan karena banyak kesibukan? Yang penting itu membangun mekanisme. Sebuah organisasi, baik bisnis maupun sosial, secara umum ia harus digerakkan oleh banyak orang. Bukan satu orang ketua saja. Kalau satu orang ketua saja, itu buka organisasi namanya. Organisasi berasal dari kata organ, beberapa komponen yang bergerak menuju satu tujuan. Ini bukan pula berarti ketua hanya duduk santai saja. Itulah gunanya job description, program kerja. Bergerak secara kolektif.

Anda punya visi kepemimpinan?

Begini, saya memiliki pandangan dan pengalaman bahwa memimpin haruslah berlandaskan dengan niat baik. Karena dengan niat baik itulah keredhaan Allah SWT akan datang. Tidak ambisi dan tidak pula harus nekad. Jangan sekali-kali memiliki interest pribadi yang merugikan orang lain, akibatnya akan parah diterima nantinya. Inilah pegangan bagi saya.

Dan memimpin butuh keterbukaan. Setiap waktu siap untuk mem-pertanyakan, menyelesaikan persoalan-persoalan yang muncul dalam amanah yang diemban. Seorang ketua hanyalah ditinggikan seranting dan didahulukan selangkah. Dan ia memiliki tugas bekerja keras untuk yang lain, bukan untuk dirinya sendiri.

Bisa diterangkan filosofi hidup Anda?

Saya menyebutnya; biaso lalok di kincia (Biasa tidur dekat kincir). Kincir air sama dengan mesin yang bising. Jadi, apa bila sudah biasa tidur di dekat kincir, tak peduli dengan kebisingan tetap bisa tidur. Atau makin bising, makin enak tidurnya. Nah, jika sudah begitu, biasanya justru kalau kincir itu mati kita terjaga. Kita akan bertanya kenapa kincir mati. Itu cara kerja seorang pekerja penunggu kincir.

Sekedar misal, seheboh apapun orang mempersoalkan suatu masalah, kita mesti melihat dan diam. Ketika tidak heboh lagi, barulah beraksi. Kira-kira itu artinya.

Tetapi itu berupa strategi biasa saja. Yang jelas, mestinyalah mendekatkan diri kepada Allah SWT. Semua orang punya pisau, tetapi kiat mengasah hingga tajam butuh ilmu. Asahlah pemikiran dengan meningkatkan iman dan bekerja keras selalu. Tetaplah semangat. Terakhir, jangan berbelok-belok ketika menuju tujuan. Tetaplah menuju tujuan dengan jalan yang sesuai dengan koridor yang ada, tetapi jangan jalan santai, usahakan berlari kencang.

Anda dipercayakan kembali menjadi Ketua BPD Gapensi Sumbar untuk kedua kalinya, komentar Anda?

Alhamdulillah. Semuanya kembali kepada redha Allah SWT. Dari awal saya menyatakan siap memimpin kembali. Karena masih merasakan belum lengkap berbuat untuk Gapensi Sumbar. Walau program sudah dijalankan dengan baik.

Sebelumnya muncul isu keraguan kepemimpinan Anda?

Saya kurang setuju disebut isu. Karena sesuatu yang tidak pasti. Saya pikir sah-sah saja ada kritikan. Apalagi sipatnya untuk membangun baik bagi diri saya pribadi maupun untuk Gapensi ke depan. Dan itu dibahas dalam Musda VI. Mulai dari program kerja sampai masalah kepemimpinan. Tapi, kenyataannya saya dipercayakan kembali. Saya tidak mau banyak komentar yang mengada-ada. Yang penting itu fakta. Soal kesuksesan memimpin, menjalankan program. Semuanya relatif saja. Kembali kepada penilaian seseorang. Dan itu subjektif.

Program kerja Gapensi Periode 2003-2008 arahnya ke mana?

Di sini saya mau jelaskan semuanya dari pertanyaan sebelumnya. Bahwa tahun sebelumnya, kita melengkapi semua piranti lunak di BPD dan BPC Gapensi. Komputerisasi sampai tenaga handal administrasi setara diploma 1. Inilah yang sudah dibuat. Selain itu, bekerja sama dengan Balai Diklat Dinas Kimprawil untuk peningkatan SDM angota Gapensi. Jadi, jangan dimakan isu periode sebelumnya tidak ada kerja. Masak iya…

Program ke depan, sesuai dengan amanat Musda VI. Sudah merancang bagaimana menjawab tantangan global di era otonomi ini. Ini dua hal yang menjepit posisi dunia jasa konstruksi jika tidak dijawab sesegera mungkin.

Pertama, peningkatan SDM, Manajemen Perusahaan dan Permodalan anggota Gapensi. Karena, tahun 2004 sudah mulai berangsur-angsur diberlakukan persyaratan kepada badan usaha jasa konstruksi memiliki sertifikat ISO 1920 dan ISO 2000. Sertifikat yang menunjukkan ramah lingkungan dan diakui kredibilitas pekerjaan. Ini dinilai lewat manajemen dan alat-alat yang digunakan. Tenaga profesional yang dipakai. Ini salah satu tantangan global.

Kemudian, profesional dalam bidang yang sudah ditentukan. Batasan kemampuan yang dimiliki. Seperti, jago dikelasnya. Kelas lain, jangan paksakan bisa. Kalau sudah profesional dalam bidang tertentu, pengguna jasa konstruksi akan lebih yakin dengan kualitas. Dengan hal inilah badan usaha jasa konstruksi akan menjadi tuan rumah di negeri sendiri. Bukan orang asing lagi.

Gapensi ke depan membangun good will. Sebagai organisasi yang tua, telah lahir organisasi sejenis sebagai saudara, Gapensi harus memperlihatkan kedewasaan dan kematangannya. Caranya, ya itu tadi. Kualitas anggota. Tidak sekedar mengeluarkan sertifikasi. Tujuan sertifikasi bukan hanya melegitmasi tetapi melihat kualitas sehingga pengguna jasa konstruksi tidak kecewa. Yang pada gilirannya kekecewaan itu dirasakan oleh rakyat.

Organisasi sejenis sudah banyak yang muncul, tidak khawatir anggota Gapensi pindah?

Sama sekali tidak. Inilah keterbukaan seiringnya lahirnya UU Nomor 18 Tahun 1999. Gapensi itu saudara tua. Tidak masalah. Yang jelas, mendirikan organisasi itu bukan pekerjaan ringan. Karena membangun sistem dan melengkapi semua piranti sebuah kantor. Dan memerlukan sumber daya yang handal. Kalau hanya sekedar organisasi, mengeluarkan sertifikat, pada giliran nantinya akan membohongi anggota dan masyarakat pengguna jasa konstruksi. Itu bisa saja. Masyarakat akan menilainya organisasi tersebut.

Terakhir, kunci Gapensi bersama anggotanya untuk maju?

Pengurus akan bekerja untuk anggota dengan mengemban tekad BTP: Bersih, Transparan dan Profesional.[]

Curiculum Vitae

1. Nama : H Leonardy Harmainy MBA
2. TTL : Bukittinggi, 07 September 1956
3. Alamat : Jalan Lombok Nomor 3 Wisma Indah I Padang
4. Agama : Islam
5. Isteri : Hj Ilya Rosa
6. Anak : – Leotama Perbawa Rizky – Genny Putrinda – Raja Muhammad Taqi Faras Ramadhan
7. Pekerjaan Sekarang:
   1. Direktur Utama PT Citra Karisma Graha Nusantara
   2. Komisaris Utama PT Angkasa Teknik Raya
   3. Direktur Utama PT Radio Dhara Perbawa Swara
   4. Direktur UTama PT Radio Suara Padang FM
   5. Kerja sama Pemasaran Surety Bond & Customs Bond untuk Wilayah Sumatera Barat PT (Persero) Asuransi Kredit Indonesia.
8. Pendidikan Terakhir: Master in Business Administration
9. Organisasi
   1. Ketua ORARI Lokal Kabupaten Padang Pariaman 1982-1085
   2. Bendahara FKPPI Sumbar 19985-1988
   3. Wakil Ketua BPC Gapensi Kota Padang Periode 1987-1992
   4. Ketua Umum PRSSI Sumbar Periode 1989-1999
   5. Wakil Ketua Gapensi Sumbar 1992-1999
   6. Wakil Ketua Umum HIPMI Sumbar Periode 1994-1997
   7. Kompartemen Jasa Konstruksi KADIN Sumbar Periode 1994-2000
   8. Wakil Bendahara KOSGORO Sumbar Periode 1999-sampai sekarang
   9. Waki Ketua Politik DPW Pemuda Pancasila Sumbar 1993-2002
   10. Dewan Penasehat PD PRSSNI Sumbar sampai sekarang
   11. Wakil Ketua MPI KNPI Sumatera Baarat sampai sekarang
   12. Ketua MPW Pemuda Pancasila Sumbar sampai sekarang
   13. Ketua BPC Gapensi Sumbar 2003-2008
10. Pendidikan Khusus
    Penataran P4 Pola 120 jam-1984
    Aplikasi Teknik Produk Industri dalam Menunjang Pembangunan Pendidikan Jurnalistik Radio oleh BBC London 1994
    Penataran Pimpinan Organisasi Kemasyarakatan Daerah Sumbar 1995

Your response: